课程背景:
1、面对激烈的市场竞争,企业内部学习的需求越来越强烈,对内部培训工作越来越重视;
2、内部培训讲师及兼职讲师的水平急需适应企业发展;
3、在众多企业内部,优秀的管理者及专业人员承担一定的内部讲师的职责;
4、而企业内部培训师急需提升的是从备课、开场、各种方法的灵活运用能力、各类特殊问题的处理能力,本课程向您提供极具操作性的学习训练机会。
课程目标:
通过对学习理论、培训技巧、课程设计等专业讲师的技能训练,帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、通过实战训练提高培训演讲技巧、课程设计能力和培训现场掌控能力。
课程收获:
1、讲师素质感悟训练提升
1、讲师素质感悟训练提升
2、最流行,最受欢迎的培训方法与培训技巧修炼
3、培训师的课程研发与培训评估的技能训练
培训对象:
企业各级经营管理人员、内部讲师、专业技术人员、人力资源管理者等
课程大纲:
课程导入——1分钟培训体验 (以30人为一培训单位)
点评与总结
点评与总结
一对培训的基本认知
1、什么是现代意义上的培训
2、企业发展与培训的关系
1、什么是现代意义上的培训
2、企业发展与培训的关系
3、培训与企业管理的关系
4、培训讲师的使命与角色
4、培训讲师的使命与角色
5、培训师的风格选型
二培训的准备
1、如何确定培训需求的:不同性质的需求
2、学员、组织者、总经理对需求的区别
3、成人学习的特点分析
4、学员不同类型解析
5、常见学习特点与对策
6、吸引、保持听众注意力的黄金法则
二培训的准备
1、如何确定培训需求的:不同性质的需求
2、学员、组织者、总经理对需求的区别
3、成人学习的特点分析
4、学员不同类型解析
5、常见学习特点与对策
6、吸引、保持听众注意力的黄金法则
7、压力转换的基本方法
8、场地布置要诀
三培训课程的设计与开发过程
1、确定培训课程目标
2、课程设计七步流程
3、如何丰富大纲内容
4、八大培训方法的介绍与应用
5、培训讲义制作五线谱
6、PPT的制作技巧
7、设计演练:培训教案设计实战演练
1、确定培训课程目标
2、课程设计七步流程
3、如何丰富大纲内容
4、八大培训方法的介绍与应用
5、培训讲义制作五线谱
6、PPT的制作技巧
7、设计演练:培训教案设计实战演练
四课程互动技巧
1、研讨会系列
2、无声互动系列
3、游戏系列
4、娱乐系列
5、角色扮演
6、提问系列
7、视频教学
五、生动性趣味性的授课技巧
1、比喻技巧的应用
2、案例技巧的应用
3、故事的应用技巧
4、证据的应用技巧
1、比喻技巧的应用
2、案例技巧的应用
3、故事的应用技巧
4、证据的应用技巧
5、感染力的塑造
6、培训开场的基本思路和方法
6、培训开场的基本思路和方法
7、如何做出漂亮的结尾
六、培训师形象与肢体语言训练
1、培训师职业形象要点
2、肢体语言在课堂中的应用技巧
1、培训师职业形象要点
2、肢体语言在课堂中的应用技巧
七、如何做好培训效果评估与反馈
1、培训效果评估常见陷阱
2、培训效果评估的关键问题
3、培训效果评估的种类
4、培训效果评估的方式
5、影响培训结果转化的工作环境特征
1、培训效果评估常见陷阱
2、培训效果评估的关键问题
3、培训效果评估的种类
4、培训效果评估的方式
5、影响培训结果转化的工作环境特征
培训方式:
互动游戏+角色扮演+分组讨论+讲课实践+视频教学+讲师引导
备注:
1、本课纲会根据企业的实际需要进行适度调整;
2、为使培训效果更好实际培训顺序在具体实施中会做适当调整;
3、本课程设计实践为3天,也会根据企业的需要调整为2天。
培训讲师介绍:
于玢 管理咨询师 企业培训师
具有超过30年的教育、企业经营管理、企业管理咨询与培训的从业经验。
善于用通俗易懂的语言、多样的培训方式将先进的企业经营管理理念、方法与企业的管理者以及员工进行分享。
培训风格激情与朴实并举、通用的理念与技巧和企业实际相结合。
擅长的课程有:
《企业培训师培训》
《中高层管理者领导力与执行力》
《企业基层管理者管理技能提升训练》
《职场人员职业素养养成》
《企业管理者通用管理能力提升训练》等
咨询和培训过的企业已经超过300家,其中《企业培训师培训》的课程曾为辽河油田的六家二级单位、南京金城集团、国家电网东平公司、大连金州新区企业家协会、大连市企业培训师培训基地、福建福泉高速公路服务有限公司等30多家企业、千余人服务过。